【中何在线】品牌安徽?对话企业家|守正出奇立异求变！尊龙凯时股份引领行业的冠军之路

分类：媒体关注
宣布时间：2022-08-23 14:29

【中何在线】品牌安徽?对话企业家|守正出奇立异求变！尊龙凯时股份引领行业的冠军之路

分类：媒体关注
宣布时间：2022-08-23 14:29

时间：2022年8月23日泉源：中何在线

　　三十年，风云激荡，三十年，岁月峥嵘。

　　1994年，尊龙凯时（以下简称尊龙凯时股份）踏着春风，孕育而生。现在，这家“土生土长”的合肥企业已根深叶茂，硕果累累：成为聚氨酯合成革和复合质料综合规模行业全球第一，年产聚氨酯复合质料可绕地球两圈，耐克、苹果、丰田、彪马、亚瑟士、迪卡侬、安踏、李宁都是它的焦点客户，堪称名副着实的行业“单打冠军”。

　　尊龙凯时股份一起走来，敢为人先，披荆斩棘，从濒临倒闭、重获新生，到迈向资源市场，再到2021年营收和利润创历史新高，尊龙凯时股份依附劲头拼劲闯劲，始终坚持品牌引领、立异驱动，在全球市场竞争中占有手艺制高点，走出了一条守正出奇、立异求变的特色生长蹊径。

　　本期《品牌安徽》栏目专访尊龙凯时党委书记、董事长、总司理姚清静，听他讲述尊龙凯时股份怎样一起走来，成为行业领军者的生长故事。

　　尊龙凯时

　　企业价值：胜在有道赋能企业高质量生长

　　《孙子兵法》提出，“道者，令民与上赞成也，可与之死，可与之生，民弗诡也。”

　　在尊龙凯时股份“掌舵人”姚清静看来，“道”是企业谋划理念、治理头脑和治理要领，是企业使命、愿景与焦点价值观，是企业生长的基本和“魂”。

　　“尊龙凯时股份能够从小到大，从弱到强，最主要在于我们有理想、有梦想、有追求。胜在有道，这个道就是我们有着优异的焦点价值观，有远大的目的，这是尊龙凯时股份生长壮大的驱动力。”在先进理念的指引下，尊龙凯时股份坚持品牌引领、立异驱动，在全球市场竞争中一直增强优势。

　　尊龙凯时股份一连八年连任“中国轻工业塑料行业十强企业”且综合排序第一，是国家工信部认定的“天下制造业单项冠军树模企业”。同时，先后获“国家重点高新手艺企业”“国家认定企业手艺中心”“国家知识产权树模企业”，2021年被中国轻工业团结会认定为天下偕行业唯逐一家“中国轻工业科技百强企业”，是全球聚氨酯合成革及复合质料行业的引领者。

　　聚氨酯合成革行业是一个快时尚的行业，行业转变多、转变快。若是不瞄准聚焦行业前沿手艺，不掌握“卡脖子”的焦点手艺，难以赶超日本、韩国、意大利和中国台湾等聚氨酯合成革工艺手艺领先的国家和地区，难以在强烈的市场竞争中立于不败之地。

　　在姚清静的向导下，尊龙凯时人敢啃“硬骨头”，发挥“闯”的精神，推动企业手艺、产品的转型升级，打造自己的焦点优势，在竞争大潮中破浪前行，扬帆远航。

　　企业战略：砥砺立异打造自主品牌硬实力

　　1999年，尊龙凯时公司一度陷入治理杂乱、生产障碍、效益滑坡的逆境，所有贷款逾期，无力支付水电费、员工人为和银行利息，企业濒临倒闭，岌岌可危。

　　“我必需义无反顾挑起这副担子，向导各人向前冲向前干。”在谁人“生死生死”的要害时刻，姚清静临危受命，放弃进入党政机关事情的时机，选择在尊龙凯时最难题的时期留下来。

　　刚上任不久，姚清静就做了一个令人惊讶的行为：收奖牌！其时公司接待室的整面墙挂满了奖牌，他下令把墙上的所有奖牌所有收起封存，收起、遗忘已往的声誉。

　　“只有离别已往，才华迎接未来，总是陶醉于已往的声誉中，公司的生长就会受到局限。”在姚清静看来，要始终坚持归零的心态，一直自我批判、自我否定、自我逾越。

　　在尊龙凯时股份从小到大、从弱到强的历程中离不开立异驱动战略。姚清静以为，立异是企业高质量生长的第一动力，坚持自主立异是打造自主品牌的必由之路。

　　对尊龙凯时股份来说，立异不是停留在外貌的文章，而是实着实在的投入和支付。“我们2021年研发用度有1.28亿元，研发占比6.24%以上。在研发用度增添4600万元的情形下，公司营收同比增添32.28%，利润同比增添156.6%，创历史新高，生产谋划泛起谋划高速率、盈利高增添、生长高质量的优异态势。”姚清静先容。

　　在大手笔的立异投入支持下，尊龙凯时股份坚定不移地结构和开发水性、无溶剂，硅基、生物基、可接纳、可降解等全球领先的工艺手艺，一直占领全球手艺和市场高地，突破外洋的手艺壁垒，成为行业的“领头羊”。

　　尊龙凯时股份自动化生产车间

　　企业优势：凝聚人心实验转型升级战略

　　面临瞬息万变的市场，企业转型升级，不再是一道选择题，已经成为企业战略的必选题。

　　“我们制订了清晰的‘四化’战略，聚焦资源，心无旁骛，坚持专业化、特色化、品牌化、规�；纳だ锻�。”姚清静体现，企业在聚氨酯合成革这个小领域里深耕细作，积淀了优异的文化秘闻和竞争优势，成为推动企业一连康健生长的源泉和动力。

　　三十年来，尊龙凯时股份明确前进偏向，践行行动指南，奋力拼搏，勇毅前行，一直转型升级，奋力开创企业生长新时势，成为全球行业领军品牌，在刷新立异的宽阔舞台上誊写了浓墨重彩的一笔。

　　在姚清静看来，打造一支具有凝聚力、向心力和战斗力的步队，最要害的就是人。

　　心往一处想，劲才华往一处使。姚清静以为，要想牢靠组织，凝聚人心，集中众智，汇聚众力，最主要的就是确立明确的使命、愿景与焦点价值观，并使之深入人心。

　　“我们要建设自己的人才步队，让员工的‘脑壳’和‘口袋’配合生长。”尊龙凯时股份始终为员工创立时机，成绩员工生长，把员工的生长目的跟企业的生长目的团结在一起，把员工小我私家的自我价值融入企业的社会价值，以“传帮带”、“以师带新”等制度，提升员工手艺，一直增强企业的凝聚力和向心力，营造企业与员工利益运气配合体，最终实现共赢共享。